集团新闻

执行总裁主持召开河南分公司项目部座谈会听取意见和建议

2018-08-15    点击:0次

      8月12日,我集团河南分公司召开项目部座谈会,围绕贯彻落实“创新管理·提升服务”主题活动精神,总结河南项目部实际运行情况,分析工作中存在的问题,并听取了项目经理对当前生产管理工作的意见和建议。集团执行总裁吕云涛、副总裁兼财务总监钟志华、副总裁涂勇伟、财务部经理包叶清参加本次座谈会。
      座谈会上,各项目经理畅所欲言,分别介绍了河南分公司所属项目部的运行情况,遇到的问题与困难,以及今后的工作目标与努力方向,并对总部服务工作提出了意见和建议。
      执行总裁等领导仔细倾听、认真记录,对于项目成本计划执行及调整、工程款项结算、工资实名制发放、零星费用列支等问题,当场给予解决或给出解决办法及思路,现场气氛热烈而融洽。
      项目部是我集团发展的主阵地,职能部门是指导与服务项目部的保障组织,两者必须有机结合。执行总裁要求职能部门优化和简化工作流程,工作前移,实现与项目部之间的无缝对接,在服务好项目部的同时,推动集团运营管理体系的改革升级。


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