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发挥区位优势 提高对内外开放水平——“八八战略”引领我们砥砺奋进

2018-09-13    点击:0次

    前言:站在新的历史起点上,巨匠人一路执著前行,眼光向前,脚步向外,把“巨匠”打造成了“区域领先”的新型企业集团!

      “八八战略”为推动浙江经济社会发展提供了科学指南,其精神实质对企业发展也有着重大指导意义。15年来,我集团坚持以“八八战略”为总纲,主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作,不断提高对内对外开放水平。

      2001年转制以后,随着现代企业制度的建立和发展,使我集团在激烈的市场竞争中进一步解放了思想,提高了核心竞争力。因为身处经济活跃、机制灵活的长三角具有良好的区域优势,使我集团更好地参与长三角地区合作与交流。

    根据内外部形势分析,2011年我集团明确提出“浙北领先、全省有位、文明和谐”战略,逐渐形成了“三个市场”(基本市场、机遇市场、发展市场)的市场拓展理念,工程业务拓展立足基本市场,形成了向江苏、安徽、江西、广西及本省杭州、湖州、金华等省市发展、机遇市场辐射的良好势头,经济效益和整体实力明显增强。

    通过狠抓施工现场、提升工程质量,我集团成为嘉兴建筑龙头企业,实现了嘉兴市十个第一:第一个“鲁班奖”、第一个“国优奖”、第一个“全国优秀施工企业”、第一个“全国建筑业AAA级信用企业”、第一个“全国质量管理优秀企业”、第一个“国家级QC成果”第一个浙江省“建筑强企”、第一个“浙江省建筑施工企业技术中心”、第一个“嘉兴市重点企业技术创新团队”、第一个“特级资质企业”。并与振石、中国巨石、乌镇旅游、桐昆股份、华友钴业、新凤鸣等本地行业龙头企业建立了长期战略合作关系,拥有了较强的综合竞争实力和区域竞争优势。

    为进一步发挥区位优势,我集团加快推进“走出去”发展的研究和部署,重点筹划区域布局,在现有市场的基础上,因地制宜。2012年提出“扎根区域,打造优势”的思路,将企业优势和区域要素有机融合,实现“既走得出、更走得好”。目前,集团的经营范围已覆盖十多个省市和地区。在业务上,经济指标不断上升,尤其是公开招标业绩,实现量质齐升;在新领域,积极承建EPC项目,并筹备开展PPP项目。

    今后,我们将坚定不移苦练内功,提高素质,充分发挥优势,有针对性地采取措施,扎扎实实地做好工作,抓住机遇,用好机遇,拓展更大的空间,贏得更好的发展。


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