3月24日上午，集团董事长吕耀能对集团承建的桐乡碧桂园·梧桐府项目施工现场进行实地视察，了解工程进展情况。第一管理公司总经理吕达忠，生产管理中心常务副总经理张为民等一行陪同视察。
    在施工现场，吕总一行实地查看了施工情况，听取了现场汇报，了解了施工进展情况，在对项目现场管理给予评价的同时，提出了更高要求。他指出，集团注重品质工程建设，尤其是该项目作为碧桂园集团落子桐乡的匠心作品，我们予以高度重视，要把握契机，精心施工，提升品牌影响，增进大客户合作。
   他要求，一要狠抓要素管理。按照公司各项要求，细化方案，落实措施，强化现场文明施工，打造良好施工环境，注重施工细节，通过工程实测实评等载体推进工程质量的提升，并深刻认识“保证质量，保障安全，把握进度，就是最好的成本管控”。二要推进成本管控。全面开启严控成本的攻坚战，按照项目成本管理办法进行合规操作，及时更新成本理念，用观念提升主导效益提升。三要完善劳务管理。强化民工工资支付的规范化管理，严格落实实名制要求，保障民工利益，进一步提升工作质量。
   他还表示，质量安全部、技术管理部等各职能部门要切实做好对项目部的服务工作，定标准严要求，在加强检查与指导中及时反馈项目部诉求，确保项目顺利推进。管理公司要按照标准具体落实执行，过程中做好沟通协调工作。项目部要与公司管理要求保持高度的思想统一，进一步明确工作思路，高质量严执行，同时狠抓队伍建设，激发团队活力。
   最后，他强调，要深入贯彻2017年集团工作要点，狠抓“管控、标准和执行力”三个重点，通过施工标准化、现场文明施工等载体来进一步提升项目部人员的素质与意识，培养“精耕细作”的好习惯，树立“真抓实干”的好风气，并坚持优质高效服务，推动项目加快建设，打造精品工程，提高客户满意度，以口碑带动市场。