8月2日（周三）晚18:30，为进一步统一思想，提升信心，根据集团“目标、任务、标准与执行力推进行动”要求，由集团董事长吕耀能主持召开的“工作改进提升推进会”在集团总部大楼三楼多功能厅举行。集团全体行政人员与项目经理参会。

    会上，吕总首先就当前建筑业形式做了深入的分析。目前建筑行业正处于转型调整的关键时期，更加注重从量的增长到质的提升，并鼓励“走出去“发展。集团发展也已进入转型调整的重要时期，统一思想、转变观念是当前首要任务。

    吕总要求全体员工要克服“立即要回报、不自律、经常被情绪所左右、不愿学习，自以为是，没有归零心态、做事情不靠信念，靠人言”等不成熟的心态。要遵守制度、认可文化、服从管理，在其位谋其职，在公司平台上发挥自身价值。

    集团上下要深入开展思想宣贯与教育工作，各级领导要以身作则，指导帮助疏通，推动全员思想再统一、观念再明确。对于工作中的问题和困难，要共同面对、共同理解和共同支持，从自身层面去反省改变现抓，从根本上去克服困难和解决问题。

    吕总强调，各项工作要狠抓执行落实，用真抓实干检验贯彻落实成效，保持上下统一，确保政令畅通。同时，要加快推进优秀年轻骨干队伍建设，突出工作责任心和工作激情，既要统一共性又要培养个性，为企业持续健康发展提供重要保障和不竭动力。     

    通过本次会议，集团上下将从严落实整改，逐级夯实责任，层层传导压力，围绕年度工作目标，狠抓落实，明确方向，找准定位，理清思路。建立健全相关制度标准与流程，推进各项任务取得新突破。